ABC, 1999 str. 398, stan db+ (podniszczona lekko okładka, zaznaczenia) ISBN 83-87916-11-0 Użyteczny wybór najlepszych, wypróbowanych metod szybkiego rozwiązywania problemów przedsiębiorstwa, przeznaczony dla osób na kierowniczych stanowiskach. Metody te zostały wybrane jako najskuteczniejsze w swoich dziedzinach spośród nowatorskich rozwiązań wprowadzonych przez czołowe firmy na świecie. Wspomagają podejmowanie wszelkich decyzji, także w sytuacjach nieoczekiwanych i kryzysowych, eliminując konieczność przeprowadzania obszernych analiz i obliczeń. Zostały usystematyzowane według podstawowych obszarów zainteresowań kadry kierowniczej, do których należą: □ Decyzje finansowe □ Umiejętności przywódcze □ Produkcja i działalność firmy □ Marketing □ Zarządzanie personelem □ Rozwój produktu i innowacja □ Zarządzanie sprzedażą □ Planowanie strategiczne □ Podejmowanie decyzji o charakterze ogólnym. Techniki podane są w formie ułatwiającej znalezienie użytecznej w określonej sytuacji i szybkie jej zastosowanie według precyzyjnie wypunktowanej instrukcji. Ich skuteczność potwierdzają zamieszczone przykłady rzeczywistych zastosowań. A!exander Hiam - absolwent Uniwersytetu Harvarda i Uniwersytetu Kalifornijskiego w Berkeley, posiada stopień MBA w dziedzinie marketingu i planowania strategicznego. Wykłada na kursach zarządzania w Western New England College, jest też autorem licznych artykułów na temat zarządzania publikowanych przez Amerykańskie Stowarzyszenie Marketingu, „Harvard Business Review" i „Business Digest". Jest właścicielem firmy konsultingowej specjalizującej się w zagadnieniach związanych z rozwojem przedsiębiorstwa i podejmowaniem decyzji. Jego bogate doświadczenie w zarządzaniu i stosowaniu narzędzi wspierających podejmowanie decyzji stało się podstawą niniejszej książki.
|