IWCRZZ 1979, str. 210., stan db+ (przykurzona podniszczona lekko miękka) W książce omówiono czynniki materialnego i społecznego środowiska pracy wpływające na poziom wydajności pracy. Autorzy przyjmując ergonomiczną zasadą, że proces pracy, urządzenia wytwórcze i środowisko pracy powinny odpowiadać możliwościom i potrzebom ludzkiego organizmu, wskazują rezerwy wzrostu wydajności, które można wyzwolić przez doskonalenie samego procesu pracy i warunków, w jakich on przebiega, kształtowanie prawidłowej intensywności pracy, doskonalenie organizacji pracy wielozmianowej oraz doskonalenie organizacji i form czasu pracy. Przedstawiając kierunki doskonalenia układu „człowiek—praca" z punktu widzenia wymagań ergonomii podkreślają jednocześnie społeczne i ekonomiczne efekty racjonalnego gospodarowania czynnikiem ludzkim w procesie pracy. Książka przeznaczona jest dla organizatorów produkcji, personelu kierowniczego, służb psychologicznych, służb bhp oraz aktywu ochrony pracy. Wstęp Rozdział pierwszy Pojęcie i czynniki wydajności pracy Istota wydajności pracy i jej interpretacja w literaturze przedmiotu . Czynniki kształtowania wydajności pracy Rozdział drugi Ergonomiczne aspekty pracy przemysłowej Ergonomiczny układ „człowiek—praca" Obciążenie człowieka pracą i jego rodzaje Wpływ środowiska pracy na poziom obciążenia pracą Wpływ czasu pracy na odczuwanie obciążenia pracą i zmęczenie Rozdział trzeci Racjonalizacja układu „człowiek—praca" w aspekcie wzrostu wydajności pracy Usprawnianie procesu pracy Doskonalenie warunków środowiska pracy Kształtowanie normalnej intensywności pracy Skracanie czasu pracy Doskonalenie organizacji pracy wielozmianowej Stosowanie elastycznych form czasu pracy Przystosowanie człowieka do pracy Zakończenie
|