M&A, str. 150, stan bdb Dla przedsiębiorcy kierującego średnią i małą firmą ekspansja oznacza, że trzeba pracować dłużej i ciężej oraz stawić czoła nowym wyzwaniom. Oto praktyczny poradnik pokazujący, jak zorganizować, zaplanować i pokierować tą delikatną fazą rozwoju, kiedy to przedsiębiorstwo przybiera coraz większe rozmiary. Książka szczegółowo omawia zmiany konieczne, by zapewnić swej firmie jak najłagodniejszy i możliwie najbardziej zyskowny sposób dochodzenia do nowego, wyższego szczebla rozwoju. Poradnik będzie dla Ciebie zarówno źródłem informacji, jak i inspiracji przy dokonywaniu zmian w sposobie działania przedsiębiorstwa. Omawianym zagadnieniom towarzyszą arkusze robocze i przykłady, które pomogą Ci zastosować przedstawiane techniki w przypadku swojego przedsiębiorstwa. Oto niektóre z omówionych tu zagadnień: • Wyznaczanie celów • Budowanie pewności siebie • Mądre korzystanie z podległych Ci ludzi • Sporządzanie lub zmiana schematu organizacyjnego firmy • Zatrudnianie menedżerów z zewnątrz • Jak skutecznie zlecać zadania podwładnym • Jak być liderem swej organizacji O autorce: Edna Sheedy ma bezpośrednie doświadczenie w prowadzeniu prosperującej, szybko rozrastającej się firmy. W wieku 25 lat założyła ze wspólnikiem firmę zajmującą się przetwarzaniem danych bezpośrednio w biurze klienta. Pięć lat później oboje odsprzedali doskonale prosperujące przedsiębiorstwo. Później przez 14 lat była właścicielem i szefem firmy Elan Data Makers. W książkach Pomóż •Sam* Sobie przystosowujemy najskuteczniejsze zachodnie metody działania w biznesie do warunków panujących w Polsce. Nasze książki uwzględniają polskie realia i pokazują tylko takie przykłady działania w biznesie, które są zrozumiałe dla czytelnika w Polsce. Koszt wysyłki 4 zł.
|
randki |
rozrywka |
darmowe aliasy |
darmowe forum |
sklepy |
opinie, testy, oceny |
darmowa toplsta