PWN 1968 str. 614 stan db (podniszczona lekko okładka, zakurzona) ISBN 83-85787-03-8 Książka przeznaczona jest dla kręgu czytelników zajmujących się planowaniem i projektowaniem wielkich systemów. W szczególności poleca się ją kierownikom pracowni projektowych biur konstrukcyjnych oraz osobom z kierownictwa różnych ośrodków badawczych i planowania inwestycji. Tematem książki są ogólne zasady projektowania wielkich systemów. Autor przedstawia możliwie szeroko - podejście do zagadnień projektowania, uwzględniając zarówno aspekty techniczne, jak ekonomiczne, filozoficzne i psychologiczne. Czytelnik nie znajdzie tu konkretnych, technicznych metod projektowania wybranych typów systemów, zresztą podawanie takich metod, o ile w ogóle istnieją, mijałoby się z celem książki. Każdy bowiem system wymaga odrębnego, specjalnego sposobu podejścia. W książce przedstawiony jest natomiast ogMny sposób podejścia do zagadnień projektowania. Zamieszczone przykłady, ze względu na praktykę autora w Zakładach Bell Tełephone Laboratories, dotyczą przeważnie systemów teletransmisyjnych, jednakże zakres omawianych tam zagadnień specjalistycznych jest niewielki i może być zrozumiały dla każdego czytelnika z wyższym wykształceniem technicznym. Przykłady stanowią jednak tylko ilustrację ogólnych zasad projektowania będących właściwym tematem książki. Przedstawione zasady i metody nadają się równie dobrze do projektowania wielkich systemów przemysłowych, jak militarnych, ekonomicznych i r 'ndlowych czy też systemów użyteczności publicznej. Tak zwana technika systemów oznacza ciąg czynności, albo funkcji organizacji projektowej, zawartych między badaniami wstępnymi a bezpośrednią realizacją projektowanego systemu. Za pomocą techniki systemów planuje się i realizuje prace projektowe oraz przygotowuje kompletne plany realizacji tych projektów. Do zakresu techniki systemów należy też badanie opłacalności projektów oraz określanie właściwych zadań projektowania: jakościowych, operacyjnych i ekonomicznych. W części pierwszej książki omówiony został proces stosowania techniki systemów z podaniem podstawowych pojęć i metod. Część druga poświęcona jest formułowaniu problemu, z uwzględnieniem badania otoczenia systemu i występujących w nim potrzeb. Część trzecia dotyczy podejmowania decyzji ze szczególnym uwzględnieniem ekonomicznej teorii wartości oraz statystycznej teorii podejmowania decyzji i teorii gier. Autor podkreśla wagę problemu ustalania zadań, wskazując między innymi, jak często stosuje się skomplikowane i dokładne metody obliczeniowe przy jednoczesnym niestarannym i nieprzemyślanym ustaleniu zadań. W części czwartej przedstawiono niektóre wybrane zagadnienia analizy i syntezy systemów z uwzględnieniem teorii informacji oraz metody grafów. Książka stanowi jedną z najlepszych tego typu pozycji, czego dowodem jest, że w stosunkowo krótkim czasie (1962— 1965) doczekała się czterech kolejnych t edycji. Jest ona pierwszą tego typu książką, jaka ukazuje się na naszym rynku księgarskim, i wypełni, przynajmniej częściowo, dotkliwą lukę istniejącą w tej dziedzinie. Część I. PODSTAWY OGÓLNE Rozdział 1. Go to jest technika systemów 1.1. Technologia pracy zespołowej i jej funkcje 1.2. Definicja techniki systemów 1.3. Ewolucja techniki systemów 1.4. Stosowanie techniki systemów 1.5. Zadania techniki systemów 1.6. Przykład zastosowania techniki systemów 1.7. Struktura organizacyjna przy stosowaniu techniki systemów 1.8. Środki i ludzie 1.9. Technika systemów w odniesieniu do innych dziedzin 1.10. Podsumowanie Bibliografia Rozdział 2. Przykład: radiowy system przekaźnikowy TD«2 2.1. Wprowadzenie i krótka historia problemu 2.2. Badania wstępne 2.3. Projekt wstępny 2.4. Plan opracowania i realizacji systemu 2.5. Prace doświadczalno-projektowe 2.6. Program udoskonalania systemu 2.7. Wydatki i środki zużyte w programie TD-2 Bibliografia Rozdział 3. Niektóre podstawowe pojęcia techniki systemów . 3.1. Wprowadzenie 3.2. Definicja systemu 3.3. Definicja otoczenia 3.4. Systemy i ich otoczenie 3.5. Podsystemy 3.6. Niektóre makroskopowe własności systemów 3.7. Systemy naturalne i systemy zrealizowane przez człowieka 3.8. Definicja potrzeby 3.9. Planowanie 3.10. Proces twórczy Bibliografia Rozdział 4. Analiza operacji w procesie stosowania techniki systemów 4.1. Wprowadzenie 4.2. Pięć faz techniki systemów 4.3. Modele rozwiązywania problemu 4.4. Sformułowanie problemu a 4.5. Wybór zadań 4.6. Synteza systemów 4.7. Analiza systemów 4.8. Wybór systemu optymalnego 4.9. Problemy komunikacji w planowaniu 4.10. Projektowanie systemu 4.11. Modyfikacje w trakcie eksploatacji 4.12. Wnioski dotyczące części pierwszej 4.13. Ćwiczenia do części pierwszej Bibliografia . Część H, SFORMUŁOWANIE PROBLEMU Rozdział 5. Badanie otoczenia 5.1. Wprowadzenie 5.2. Rodzaje otoczenia 5.3. Otoczenie fizyczne i techniczne ............ 5.4. Otoczenie ekonomiczne i handlowe 5.5. Otoczenie społeczne Bibliografia Rozdział 6. Badanie potrzeb 6.1. Wprowadzenie 6.2. Pytania przeznaczone dla specjalisty zajmującego się badaniem potrzeb 6.3. Ekonomiczna teoria zapotrzebowania indywidualnego 6.4. Funkcje popytu 6.5. Funkcje popytu dynamicznego 6.6. Inne aspekty teoretyczne 6.7. Praktyczne metody badania potrzeb 6.8. Ćwiczenia do części drugiej Bibliografia . Spis rzeczy Czcić III. PODEJMOWANIE DECYZJI Uwagi wstępne Rozdział 7. Podział zagadnień podejmowania decyzji 7.1. Środki i cele 7.2. Ilość i mierzalność wymiarów 7.3. Znaczenie teorii prawdopodobieństwa 7.4. Ilość osób podejmujących decyzję 7.5. Rodzaj kryterium podejmowania decyzji 7.6. Podsumowanie Bibliografia Rozdział 8. Znaczenie pomiarów 8.1. Skale mianowane 8.2. Skale uporządkowane 8.3. Skale równomierne 8.4. Skale bezwzględne 8.5. Przekształcanie skal 8.6. Skale wielowymiarowe Bibliografia Rozdział 9. Ekonomiczna teoria wartości 9.1. Istota wartości ekonomicznej 9.2. Teoria produkcji: jedno zadanie i kilka środków realizacji 9.3. Sposób podejścia ekonomistów do zadań wielowymiarowych 9.4. Perspektywy stosowania kryterium zysku 9.5. Błędy wynikające ze stosowania kryteriów ekonomicznych 9.6. Kryterium maksymalnego zysku średniego 1 9.7. Kryterium aktualnej wartości zysku . Bibliografia Rozdział 10. Psychologiczna teoria wartości 10.1. Definicja i zarys teorii 10.2. Pomiary utylitarności . 10.3. Użyteczność według von Neumanna i Morgensterna 10.4. Skala uporządkowania Churchmana i Ackoffa 10.5. Krytyka omówionych metod pomiaru upodobań 10.6. Podejmowanie decyzji na podstawie znajomości upodobań zbiorowych Bibliografia Rozdział 11. Statystyczna teoria podejmowania decyzji i teoria gier 11.1. Sprowadzenie problemu do postaci macierzowej 11.2. Zależność dominacji 11.3. Kryterium minimaksowe 11.4. Kryterium Hurwicza. 11.5. Kryterium min-max żalu. 11.6. Kryterium maksimum wartości średniej 11.7. Wybór odpowiedniego kryterium 11.8. Eksperymenty i wykorzystywanie informacji a priori 11.9. Teoria gier 11.10. Perspektywy teorii gier Bibliografia Rozdział 12. Przyczynowa teoria wartości 12.1. Zasada przyczynowości 12.2. Zastosowania w technice systemów Bibliografia Rozdział 13. Sposób ustalania właściwych zadań: podsumowanie 13.1. Logiczna struktura operacji w procesie ustalania zadań 13.2. Podsumowanie 13.3. Ćwiczenia do częśc
|
randki |
rozrywka |
darmowe aliasy |
darmowe forum |
sklepy |
opinie, testy, oceny |
darmowa toplsta